人財育成コンサルタントとして、日本全国で業績アップにつながる講演・研修・コンサルティング等を行っています。

この1年間で役職者となった方々を対象にした
毎年恒例の管理職研修。
毎年お任せいただき、今年で3年目です。

今年の対象者は約120名。
・管理職の役割とは？期待されていることは？
・与えられた環境で成果を出せるチームをつくるには？
・チームワーク向上のポイントは？
・部下がグングン成長するフィードバックの方法とは？
・人間関係を円滑にするコミュニケーションとは？
・日常から成長のヒントを得る方法は？
など、ディスカッションやワークをしながら、
じっくり向き合う終日研修でした。

自分自身が働きやすい、生き生きと働ける環境をつくる。
そして、一緒に働く部下・後輩、先輩・上司、
連携する部署の人たちの働きやすさをつくる。
成果や結果を出せる組織づくりをする。
研修を通じて管理職同士、横の人脈を広げる。
そんなことを目指した研修。
長時間にも関わらず、積極的に前向きに取り組んで
くださいました。

研修の中で、
『人に教えることは勉強になるし、成長につながる』と、
教える・伝えるセッションを取り入れましたが…
本当にその通り！
私自身、学ぶことや気づくことばかり。
たくさんの刺激をいただいた4日間でした。

終了前に、次年度のお話もいただき、ありがたい限り^_^

ご参加の皆さん、関係者の皆さん、
本当にありがとうございました！

よし、マッサージ行って明日に備える^_^