人財育成コンサルタントとして、日本全国で業績アップにつながる講演・研修・コンサルティング等を行っています。

パネリストは、
Hiroshi Saijoさん（CEO and Managing Director-Yamaha Motor Ventures）
Toshi Yamamotoさん（CEO-Chatwork）
Nick Sugimotoさん（Senior Program Director,Honda Silicon Valley Lab）
の3名。

シリコンバレー進出の背景や経験、苦労、
日本とのマネジメントやマインドの違い、
2時間では時間が足りない！と感じるくらいの
生々しく興味深いお話を伺いました。

私が質問したのは、人材育成や教育について。
先端技術やサービスを目にするほどに
どこでもどんな業種でもベースに『人』がある、
という意識が強く働いて。。
それぞれにお考えや実情、日本の特徴等、
たくさんお答えいただき、ありがたかったです！

他にも、
・日本でもグローバルを意識しながら、
同時並行で考える
・日米のマネジメントは真逆
・わからないときはお客様に聞け、
答えはお客様が持っている
・木を見て森を見ろ
・絶対的に正しいことは何？
・失敗が悪いわけではなく、そこから何を得るか
・自分の考えをとにかく誰にでもいいので話す
・ニーズの根源、お客様のいいというものが正解
・異質な人に会う
・何もないところから生むのは難しい、
点と点をつなぐ

まだまだまだまだ、メモの山です。。
全部持ち帰りたいけどできないジレンマ。
欲張らず。でも少し欲張りたい(*^^*)

そして、夜はグリル→バーで満喫♡